Por Jesús Donaldo Guirado
Hay informes de gobierno que se limitan a cumplir con el protocolo, llenar páginas de cifras y enumerar acciones como quien pasa lista. Y hay otros que permiten entender hacia dónde va un municipio. El Segundo Informe de Gobierno de Samuel Borbón Lara pertenece a estos últimos, porque más allá de la solemnidad de la sesión de Cabildo, lo importante fue lo que quedó sobre la mesa: resultados que buscan traducirse en mejores condiciones para las familias de Álamos.
Ahí están, por ejemplo, los resultados de Sembrando Vida, que benefició aproximadamente a 1,150 sembradores y generó una derrama económica cercana a los 90 millones de pesos anuales. Se trata de recursos que llegan a las familias y comunidades, fortaleciendo su economía. Lo mismo ocurre con el Transporte Escolar Gratuito: 12 rutas que conectan a 27 comunidades y benefician a 410 estudiantes.
Pero quizá uno de los proyectos que mejor sintetiza el sentido humano de esta administración es la Casa del Pueblo. Sus nueve habitaciones ofrecen alojamiento, alimentación y servicios sin costo a quienes llegan a la cabecera municipal por motivos de salud, trámites o para acompañar a un familiar. Desde su apertura, casi 300 personas han sido atendidas y se han entregado más de 4 mil raciones de comida. Hay obras que se pueden medir en metros cuadrados, pero hay otras que se miden en familias que encontraron dónde dormir, en personas que pudieron permanecer cerca de un ser querido y en ciudadanos que recibieron apoyo precisamente cuando más lo necesitaban.
En materia de agua potable también hay resultados que merecen atención. La instalación de paneles solares en el acueducto Sabinito Sur–Álamos permitió reducir alrededor de 20% el gasto de energía eléctrica, con un ahorro mensual estimado de 250 mil pesos. No siempre se trata de gastar más, sino de administrar mejor los recursos disponibles para que puedan convertirse en mantenimiento y mejoras del servicio. En Servicios Públicos, además, se atendieron más de mil reportes ciudadanos de alumbrado y 6,554.
El deporte se construyeron dos nuevos campos en la Unidad Bicentenario, uno de fútbol 7 y otro de fútbol 5, además de un nuevo estadio de softbol en Providencia. A ello se sumó la primera visoría del Club América en Álamos, con la participación de 150 niñas y niños.
El propio Samuel Borbón dejó claro que su administración entra en una etapa clave para continuar avanzando y cerrar el periodo con más resultados. Entre los objetivos planteados están nuevos campos deportivos con pasto sintético, más vivienda, mayor disponibilidad de agua, kilómetros de recarpeteo, comedores comunitarios, calles encementadas, plazas públicas, canchas y techumbres deportivas, mejores estadios de béisbol, represos para ganaderos, caminos rurales, apoyos sociales, nuevos parques y mejores espacios hospitalarios.
Pero hay un proyecto que merece una mención aparte: la recuperación del Parque El Chalaton. Después de tantos años sin abrir sus puertas, devolver este espacio a las familias de Álamos representaría mucho más que rehabilitar un inmueble; sería recuperar un sitio para la convivencia y rescatar parte de la memoria colectiva de una ciudad que tiene en su historia uno de sus mayores atributos.
Y quizá ahí se encuentra el verdadero sentido de aquella frase que acompaña a esta administración: “Recuperar la Grandeza del Municipio”. No se trata únicamente de mirar hacia el Álamos de ayer, sino de construir un municipio del que también puedan sentirse orgullosas las generaciones que vienen. La grandeza no se decreta desde un templete ni se consigue con un discurso: se construye todos los días, en las comunidades, en las escuelas, en los campos, en las calles y, sobre todo, en la vida cotidiana de su gente.
Samuel Borbón llega a su Segundo Informe con pendientes, como cualquier administración, pero también con una ruta de trabajo perceptible y con proyectos que apuntan hacia el cierre de gobierno. El reto ahora será convertir lo realizado en una plataforma para lo que sigue y mantener el ritmo hasta el último día.
Porque al final, gobernar no consiste solamente en inaugurar obras. Consiste en entender dónde hace falta, atenderlo y procurar que cada decisión pública tenga una consecuencia favorable en la vida de los ciudadanos. Y si algo dejó este Segundo Informe de Gobierno es precisamente esa premisa: que recuperar la grandeza de Álamos no es una mirada nostálgica hacia el pasado, sino una tarea que se construye todos los días pensando en su futuro.
Beto Vázquez rinde cuentas con los huatabampenses
En Huatabampo, Beto Vázquez presentó su Segundo Informe de Gobierno con un balance que permite identificar una administración enfocada en resolver necesidades concretas, particularmente aquellas que durante años permanecieron pendientes.
Uno de los capítulos torales del informe fue el agua potable. En comunidades como La Escalera, donde contar con el servicio llegó a parecer una aspiración lejana, hoy se reportan acciones para llevar el vital líquido hasta los hogares. A ello se suma el Acueducto Huatabampo–Etchoropo, proyecto impulsado mediante la coordinación con el gobernador Alfonso Durazo Montaño y el titular de Conagua en Sonora, Rodolfo Castro, con el propósito de transitar del llamado “agua rodada” hacia un sistema de conducción por tubería.
La obra hidráulica también alcanzó a La Oraba, donde se instalaron mil 200 metros lineales de red y nuevas conexiones domiciliarias. En La Escalera y El Etchoropo.
En materia social, el informe dio cuenta de acciones de vivienda y piso firme dirigidas a familias que más lo necesitan. Se trata de intervenciones que, por su propia naturaleza, difícilmente caben en una estadística fría: significan mejores condiciones para quienes durante años han esperado que la obra pública también llegue hasta sus hogares.
El deporte ocupó igualmente un espacio relevante. La Unidad Deportiva Baldomero Almada cuenta ahora con un estadio de softbol para mujeres, mientras que otros espacios deportivos han sido rehabilitados para niñas, niños y jóvenes. También destaca la iluminación del Estadio Jesús C. Ibarra, una infraestructura que durante años había requerido atención y que hoy vuelve a contar con mejores condiciones para la actividad deportiva.
A esto se suman trabajos de rehabilitación y recarpeteo en vialidades estratégicas, acciones que responden a una de las demandas más visibles de cualquier municipio: contar con calles transitables y una infraestructura urbana que acompañe el crecimiento de las comunidades.
El alcalde reconoció el respaldo del gobernador Alfonso Durazo. En política, las obras municipales rara vez son producto de una sola voluntad; requieren gestión, coordinación y capacidad para articular esfuerzos. En ese sentido, la colaboración institucional aparece como un elemento insoslayable en varios de los proyectos expuestos.
El Segundo Informe deja así una fotografía de Huatabampo en la que el agua, la vivienda, el deporte y la infraestructura ocupan un lugar central. Todavía existen pendientes, como los hay en cualquier administración, pero el balance presentado por Beto Vázquez permite sostener una premisa sencilla: gobernar a ras de suelo significa atender aquello que la gente necesita en su vida cotidiana, y ahí es donde finalmente se pone a prueba cualquier gobierno.
Más allá de los discursos y de la parafernalia propia de los informes, serán los huatabampenses quienes terminen de valorar el trabajo realizado. Por lo pronto, Beto Vázquez acudió a rendir cuentas y puso sobre la mesa obras concretas, con especial énfasis en necesidades tan elementales como el agua y mejores condiciones para las familias. En un municipio con tantos rezagos históricos, resolver lo esencial también puede ser una forma de hacer política.
